1月7日，公司召開(kāi)2022年度工作會(huì)暨第二十三屆五次職代會(huì)。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，中層以上管理人員、職工代表160余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王小豐主持。

會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐勇作了《強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)》的工作報(bào)告，各分管副總對(duì)2022年工作作了安排。綜合管理部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安環(huán)部分別報(bào)告了2022年綜合計(jì)劃情況說(shuō)明、2021年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、質(zhì)量安全形勢(shì)工作報(bào)告，副總經(jīng)理劉樹(shù)梁宣讀了2021年表彰決定，王小豐作總結(jié)講話(huà)。

工作報(bào)告認(rèn)真總結(jié)了2021年工作，分析了面臨的形勢(shì)，安排部署了2022年重點(diǎn)工作，指出：過(guò)去的一年，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)及習(xí)近平總書(shū)記在建黨100周年大會(huì)上的重要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃，圍繞年度工作目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，全面完成了年度軍品科研生產(chǎn)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)。

會(huì)議明確了2022年工作總體思路、方針和目標(biāo)。即“緊扣一條主線，落實(shí)兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)，推動(dòng)三大創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升”的工作思路；“聚焦效率效益，壯大主業(yè)實(shí)業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升發(fā)展質(zhì)量”四大方針；實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)、成本費(fèi)用率控制在88%以?xún)?nèi)、科研取得新突破、軍品責(zé)任令項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率100%、應(yīng)用產(chǎn)業(yè)合同及收入同比雙增10%、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率100%、完成新型應(yīng)急裝備先進(jìn)制造能力建設(shè)項(xiàng)目、員工總數(shù)控制在1260人以?xún)?nèi)、三體系運(yùn)行有效、黨建雙融合項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率90%以上等十項(xiàng)主要工作目標(biāo)。

會(huì)議要求，要抓好七個(gè)方面的工作：一要聚力興裝強(qiáng)軍，全面完成軍工任務(wù)；二要壯大應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；三要聚焦效率效益，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)；四要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)應(yīng)急裝備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)；五要深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；六要開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升，打造國(guó)內(nèi)一流企業(yè)形象；七要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，助力高質(zhì)量發(fā)展。

針對(duì)2022年的工作，王小豐強(qiáng)調(diào)指出：一是“聚焦一個(gè)核心”，即抓訂單。市場(chǎng)部門(mén)要發(fā)揚(yáng)老一輩營(yíng)銷(xiāo)人員的優(yōu)良作風(fēng)，結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新變化，轉(zhuǎn)變工作思路、運(yùn)用策略，敢于和民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，承接優(yōu)質(zhì)訂單。二是“找準(zhǔn)兩個(gè)抓手”。建立巡視巡察審計(jì)整改任務(wù)清單，做好巡視巡察整改各項(xiàng)工作；建立精細(xì)化管理改進(jìn)任務(wù)清單，確保公司精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度超過(guò)500分，各單位負(fù)責(zé)板塊的成熟度得分在2021年基礎(chǔ)上提高20%。三是“突出三個(gè)重點(diǎn)”，即提管理、保履約、降成本。提管理方面，要抓細(xì)、抓實(shí)、抓新、抓嚴(yán)；保履約方面，各單位要用好會(huì)議平臺(tái)，統(tǒng)籌謀劃，確保產(chǎn)品按期交付；降成本方面，要持續(xù)深入開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流降本增效工作，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱。

關(guān)于會(huì)議精神落實(shí)落地，王小豐要求：一是加強(qiáng)宣貫。各單位要增強(qiáng)政治敏銳性，加強(qiáng)對(duì)本次大會(huì)精神的傳達(dá)落實(shí)，弘揚(yáng)先進(jìn)模范精神，踐行初心使命，營(yíng)造良好的政治生態(tài)環(huán)境。二是狠抓落實(shí)。各單位在抓好作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，要認(rèn)真分解年度目標(biāo)，責(zé)任上肩，層層落實(shí)。三是保持穩(wěn)定。各單位要抓好歲末年初的安全、質(zhì)量、環(huán)境、保密、疫情防控、維穩(wěn)等各項(xiàng)工作，真抓實(shí)干，激情進(jìn)取，全力實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。

會(huì)議在激昂的國(guó)際歌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。