為貫徹國資委《中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核實施方案（試行）》有關(guān)精神，落實集團(tuán)公司《改革三年行動考核方案》有關(guān)工作部署，1月21日上午，集團(tuán)公司組織評估專家組，對公司2021年改革三年行動的進(jìn)展和成效進(jìn)行了現(xiàn)場檢查評估。

座談會上，公司黨委委員、副總經(jīng)理舒暢對集團(tuán)公司評估專家組的現(xiàn)場檢查指導(dǎo)表示歡迎，并做了題為《錨定方向、勇毅篤行、堅持創(chuàng)新、激發(fā)活力，中船應(yīng)急在全面深化改革之路上闊步前行》的工作匯報，對公司2021年改革任務(wù)年度總體完成情況、改革工作開展情況、具體推進(jìn)情況以及2022年改革工作推進(jìn)思路進(jìn)行了詳細(xì)闡述。評估組組長李代新先生對公司在改革工作中取得的成果表示肯定，認(rèn)為公司作為“應(yīng)急先鋒”，在改革工作上也有著先鋒精神，強(qiáng)調(diào)公司一定要用好上市平臺，通過對標(biāo)、對表，將改革各項工作做到實處，力爭成為集團(tuán)、行業(yè)標(biāo)桿。評估組成員結(jié)合匯報材料提出了相關(guān)疑問，參會人員對相關(guān)專業(yè)問題進(jìn)行了一一解答。

在評估反饋階段，評估專家組總結(jié)了公司在2021年改革各項工作中的亮點與不足，提出了改進(jìn)意見與建議。李代新組長認(rèn)為，公司2021年改革工作總體完成情況較好，達(dá)到年內(nèi)完成七成任務(wù)的要求，公司上下對改革工作高度重視，形成了頂層策劃引領(lǐng)、中層推動實施、基層積極擁護(hù)的濃厚改革氛圍，在“經(jīng)理層任期制契約化管理”、“對標(biāo)世界一流管理提升行動”等方面取得了較好的效果，在開展與落實方式上形成了自己的特色與特點。同時，也指出公司在制度建設(shè)等方面存在的不足，提出了“人力資源八定原則”、“交流學(xué)習(xí)、交叉檢查”等相關(guān)建議與意見。

公司副總經(jīng)理舒暢對各位專家的現(xiàn)場評估指導(dǎo)表示感謝，認(rèn)為專家們對公司改革工作的評價和提出的問題公正、客觀，具有非常好的指導(dǎo)意義，對公司更高質(zhì)量地落實下一階段的改革工作提供了正確指引與有力幫助。同時指出，“改革三年行動”不僅是國資委、集團(tuán)公司的專項工作，也是企業(yè)自身發(fā)展的強(qiáng)烈需求，公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視改革工作，將“改革”、“對標(biāo)”作為2022年的兩大專項任務(wù)，公司將進(jìn)一步加大“改革”與“對標(biāo)”工作推進(jìn)力度，學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)外優(yōu)秀中央企業(yè)的典型經(jīng)驗，抓重點求實效、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，確保按計劃高質(zhì)量完成各項具體任務(wù)，力爭通過改革促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。